COLOWIDE 集团的可持续发展

COLOWIDE 可持续发展管理

本着“一切为了客户和员工”的企业理念,集团

物质识别过程

COLOWIDE 集团根据我们的基本可持续发展政策确定了实质性问题(关键问题),以满足利益相关者的期望和要求。

第 1 步

问题提取

在确定重要性时,我们参考了 GRI 标准、SDG、ESG 评估标准以及行业公认的挑战。我们提取了与该集团相关的问题。

第 2 步

问题的组织和整合

针对第 1 步中提取的问题,我们与利益相关者进行了访谈,组织了我们正在开展的举措,并整合了集团需要解决的挑战。

第 3 步

重要性评估

综合问题通过两个轴进行衡量:社会和 COLOWIDE 集团,并评估了它们的重要性。

第 4 步

董事会讨论决定

我们根据董事会审议期间评估的问题确定重要性。将定期审查已确定的重要性,以反映社会条件和战略的变化,确保举措有效。

问题识别和映射

已确定的实质性问题(关键问题)

材质 基本视图 相关可持续发展目标
对环境的贡献 我们立足的地球是我们存在的基础。因此,保护​​环境是我们对子孙后代的责任。这就是为什么我们认为这是我们企业活动中的一个关键问题。对于未来的客户和员工,我们致力于通过稳定使用可再生能源和有效利用资源,努力形成循环型社会,并缓解气候变化,为保护地球环境做出贡献。
食品安全和安保 “提供食品安全”是食品服务公司可持续发展的基础,也是我们面临的最重要的挑战之一。展望未来,我们将努力从产品开发、采购到餐桌的每个阶段追求卫生管理和质量,同时确保标签准确、透明,不辜负客户的信任。
尊重成长
以及我们员工的多元化
“尊重员工的成长和多样性”是实现服务业可持续发展的关键问题,也是企业竞争力的根本源泉。我们致力于营造一个让员工无论性别如何在人生的每个阶段都能安心工作的工作环境,实现工作与生活平衡的体验。
对我们的社区和社会的贡献 “对社区和社会的贡献”也是实现可持续增长的关键问题。除了通过开设新地点创造就业机会外,我们还致力于通过学术支持和人力资源开发促进当地经济发展,并通过饮食教育和捐赠促进社区互动。展望未来,我们将继续努力与我们的社区和社会和谐共处,成为他们重视和选择的公司。
夯实企业管理基础 “强化企业管理基础”是可持续发展所必需的关键问题之一。加强战略的规划、执行和适当监督,同时确保管理透明度有助于实现这一目标。我们将继续专注于提高管理效率和保持稳健的业务运营。

促销系统

可持续发展促进办公室与各业务部门和集团子公司的可持续发展促进人员合作,推动集团的可持续发展举措。此外,与可持续发展相关的重要政策和措施均由董事会审议并决定。