加强公司治理
加强公司治理
有关公司治理的基本理念我们的企业理念是通过食品为社会做出贡献,并通过以“有趣和美味的食品”让客户满意的工作来实现员工的幸福。本集团的主要业务活动包括发展直营餐厅、发展餐厅特许经营业务、为医院、护理机构等提供承包餐饮服务,以及各种食材和食品的采购、加工、分销和销售。食品饮料行业须遵守的法律包括《食品卫生法》、《消防法》、《个人信息保护法》等,上市公司须遵守的规则包括《公司治理准则》等。我们相信,通过适当地建立这些合规体系,我们将能够为我们稳步实施企业理念和管理战略奠定基础,为我们的可持续增长和中长期企业价值的提升做出贡献。
公司治理体系
我们公司选择了一家设有审计和监督委员会的公司作为公司治理体系。我们认为,在设有审计、监事会的公司中,由在董事会中拥有投票权的审计、监事会成员的董事进行审计可以提高审计、监督的有效性,通过内部审计部门实施审计可以提高内部控制的有效性。公司章程还规定,重要业务执行决策的全部或部分可以通过董事会决议委托给董事。此举的目的是让董事会将重点放在监督管理层的业务执行上,将基于内部规定的决策权交由管理层对个别业务执行情况进行决策。

有效利用独立外部董事
公司已聘任独立外部董事5名,占董事总数11名的三分之一以上。我们建立了一个系统,可以听取独立外部董事基于其不同的观点、经验和高度专业知识对公司整体管理提出的独立意见和建议,并将其意见纳入公司的经营中。
成立自愿咨询委员会
公司设立了“提名与薪酬咨询委员会”,作为审议董事提名和薪酬的自愿委员会。提名与薪酬咨询委员会成员由董事会选举产生,由三名以上成员组成,其中外部董事占半数以上。目前,委员由两名代表董事和两名监事会成员的独立外部董事担任,并通过任命一名独立外部董事担任主席来确保独立性。
董事会有效性分析评价
为提高董事会的有效性,公司对董事会进行分析评价,并汇总披露结果。 https://ssl4eir-partsnet/doc/7616/announcement/122513/00pdf

