关于 COLOWIDE

关于

01

COLOWIDE 是一家什么样的公司?

综合性食品生产公司
在与

COLOWIDE 的数据

年度访客

结束 250百万

成立

1963

群组
公司

108

(截至 2026 年 3 月 31 日)

员工

大约
56,000

(包括兼职和临时工)
(截至 2026 年 3 月的财政年度)

工厂

15

2其中有中央厨房

(截至 2026 年 3 月的财政年度)

商店

餐饮业

3,198

(直接管理1,891/FC1,307

*截至2026年3月31日,C-United Co, Ltd 565家门店
(于 2026 年 4 月加入 COLOWIDE 群组)

餐饮服务

509

医院设施77/疗养院309
办公室82/其他41

*截至 2026 年 3 月 31 日

年销售收入

300,100百万日元

(截至 2026 年 3 月的财政年度)

(所有数据均已合并)

我们的品牌组合

COLOWIDE 集团旗下经营 20 多个品牌,大部分为餐厅业态,核心业务为日式烧烤、定食套餐和回转寿司。
集团还致力于将餐饮服务业务作为新的增长领域。

科洛维德集团

02

COLOWIDE 的增长轨迹

我们一直在积极采取并购策略以促进公司发展。
我们成为领先公司的历史如下。

2002

COLOWIDE 被收购,HEISEI FOOD SERVICE Co, Ltd 成为合并子公司

自 2000 年以来,COLOWIDE 的销售额增长了超过 2000 亿日元。这是我们在 2002 财年以 COLWIDE 名义进行的首次并购。

2005

COLOWIDE 收购了 ATOM CORPORATION 作为合并子公司。

将该公司合并为子公司,通过在北陆和中京地区建立和扩大销售基地来增强与其他公司的差异化,并支持独特的菜单开发和多业态战略。

2012

COLOWIDE 收购 REX HOLDINGS Co, Ltd 作为合并子公司。(现为 REINS International inc)。

将该公司整合为子公司,以加强多业态扩张,实现优势门店战略的协同效应,不仅在战略门店上,而且在物流、采购等领域也能产生协同效应。

2014

Kappa Create Holdings Co, Ltd 被收购为合并子公司。 (现为 KAPPA-CREATE CO, LTD)。

将该公司合并为子公司,以应对市场环境的变化,将餐饮业务的销售额比例提高到总销售额的60%以上。根据增长和中期战略,这一目标目前预计能够实现。

2016

REINS 国际公司收购REINS INTERNATIONAL(USA)CO, LTD作为一个综合的

将该公司整合为子公司,加强业务组合的战略重组,实现餐饮业务销售额占总销售额70%以上。凭借北美地区的扩张潜力,国际扩张进一步加强。

2020

OOTOYA Holdings Co, Ltd 成为 COLOWIDE Co, Ltd 的财务合并子公司

将该公司整合为子公司,通过将套餐业务纳入集团,适应顾客生活方式和餐饮市场的变化,并积极追求未来价值的获取。

2024

COLOWIDE 收购了 Nifs Co, Ltd、Socio Food Service Inc 作为合并子公司。

作为我们中期使命的一部分,我们收购了两家公司的全部股份并将其纳入集团,专注于进入医院和护理机构的餐饮服务业务。

COLOWIDE 收购 Nihon Meika Souhonpo Co, Ltd 作为合并子公司(现为 N Baton Company, Ltd)。

通过吸纳“芝士花园”、“Criollo”等在顾客中品质极其优越的甜品品牌,甜品事业部得到了扩大,未来的业务增长计划包括扩展到国内主要城市和海外市场。

2025

Seagrass Holdco Pty Ltd 被收购为合并子公司。

作为大洋洲地区第一牛排餐饮连锁店,凭借其较高的品牌知名度、业务潜力和盈利能力,将有可能通过拓展海外餐饮服务业务为集团做出贡献,并通过发展以亚洲为中心的供应链网络实现牛肉的稳定采购和分销收入的增加。

2026

C-United Co, Ltd 被收购为合并子公司。

通过公司咖啡业务的扩张和集团协同效应的发挥,业务价值预计将进一步提升,包括集团甜品品牌产品销量扩大带动收入增长、网站开发和特许经营扩张能力增强以及采购和物流成本降低。

并购和销售趋势

并购和销售趋势
并购和销售趋势

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03

COLOWIDE 的优势

这是支持我们发展的两项策略。

营销策略

COLOWIDE 集团致力于通过保持高水平的食品安全和保障,为客户提供最大价值。这一目标是通过我们独特的营销策略实现的。我们的销售业务从产品规划和研究、原材料采购、制造和物流进行统一管理。创建集团协同效应并定制产品以满足我们品牌及其菜单的特定需求。

产品规划与研究、原材料生产与采购、制造、物流

中央厨房的使用

日本各地的所有工厂都充当整个 COLOWIDE 集团的工厂中央厨房,有效减少了我们餐厅的食物准备工作量,使我们能够提供独特而原始的口味,这是我们的优势。

强化研发职能

COLOWIDE MD研发中心根据团购食材开发菜单,降低成本,提高客户价值。

采购可持续食品

在寿司业务中,我们正在努力根据我们的采购计划将陆地养殖鱼类添加到我们的菜单中。我们还支持与我们的投资合作伙伴农业公司 Vegefru Farm Co, Ltd 的合作,以便我们可以推出功能性蔬菜等举措。

在全球范围内找到我们

目前,我们正在全球扩张,业务遍及海外16个国家和地区。

在全球范围内找到我们
*截至2026年3月31日,C-United Co, Ltd 565家门店
(于 2026 年 4 月加入 COLOWIDE 群组)

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全球餐厅运营

COLOWIDE 集团正在北美和亚洲国家扩大“Gyu-Kaku 及其衍生形式”和“OOTOYA”门店以及“Kappa Sushi”的数量。此外,在我们瞄准增长的中东地区,我们于 2024 年 11 月推出了新开发的美食广场形式“GYU BOSS”,并于 2026 年 3 月在中东开设了第一家 Gyu-Kaku 烤肉餐厅。此外,自 2025 年 6 月起,Seagrass Holdco Pty Ltd——大洋洲第一牛排连锁店,以其高品质的产品和精致的用餐空间而闻名。服务——已加入集团。我们将为在亚洲国家和中东开设新店提供强有力的支持,集团在这些地区拥有必要的专业知识,同时还将推进旨在通过建立澳大利亚牛肉供应链来加强未来分销趋势的举措。

全球餐厅形象