致我们的股东

餐饮服务行业的趋势

在餐饮服务行业，虽然由于原材料和劳动力成本上涨，商业环境仍然充满挑战，但消费者的态度往往分为两类：渴望外出就餐的人和想省钱的人。
鉴于这些情况，我们集团正在努力打造消费者选择的品牌，同时根据我们的中期管理计划“COLOWIDE Vision 2030”，努力提高中长期的企业价值。

国内餐饮服务业务的销售策略

在我们的国内餐饮服务业务中，我们致力于通过各种举措和促销活动来刺激顾客光顾并捕捉需求。例如，在“OOTOYA”，我们专注于提供特殊的季节性菜单，旨在提供有趣的用餐体验。在“Gyu-Kaku”和“Shabu Shabu On-Yasai”，我们发挥了以肉类为中心的品牌的独特优势，实施了“肉类节”和“黑毛和牛排骨吃到饱”等活动。 “河童寿司”目前提供90日元（含税）菜单、自助餐以及平日学生折扣。此外，我们还专注于通过针对季节性活动定制的限时菜单来捕捉外卖和配送需求。在“Steak MIYA”，我们致力于通过提高媒体曝光度来提高品牌知名度。在“FRESHNESS BURGER”，我们使用并提供时令食材，鼓励顾客在咖啡厅营业时间内光临。甜点品牌“CHEESE GARDEN”的季节性产品广受好评，而巧克力品牌“SILSMALIA”在情人节活动期间创下了有史以来最高的收入，这也是其最繁忙的时期。经营居酒屋品牌“3-6-5 Sakaba”和“HOKKAIDO”的Colowide Dining Co, Ltd正在努力抓住年终聚会和迎送/欢送会等宴会的需求，同时还通过增加LINE会员来努力加强客户关系。

海外运营

海外餐饮业务方面，我们正在努力提高现有门店的盈利能力，与当地主要投资者建立合作伙伴关系，以及开发新的业态和开设新门店。在美国，虽然成本暂时上升，但我们实施了ERP（企业资源计划）系统，通过加强治理来简化运营。在我们特别重视的亚洲地区市场印度尼西亚，我们在现有的“Gyu-Kaku”烤肉连锁店的基础上，于一月份开设了一家名为“ROKKAKU”的新餐厅，这是一个旨在抓住非清真烤肉需求的新概念餐厅。在中东，除了我们一直在当地推广的美食广场概念“GYU BOSS”之外，我们还在三月份开设了第一家“Gyu-Kaku”餐厅。集团本财年为其优质牛排品牌“The Meat & Wine Co”和“HUNTER & BARREL”开设了新店。

餐饮服务业务进展

在餐饮服务业务中，我们通过建立满足各种签约设施多样化需求的可持续运营模式来增强我们的业务能力。由于我们不断努力收购新地点并改善我们的收入结构，截至 3 月底，签约地点数量已达 509 个。

可持续发展举措

作为我们可持续发展努力的一部分，我们致力于减少废物并优化 COLOWIDE MD 管辖下的全国工厂和物流设施的交付效率，从而减少温室气体排放。商店层面的活动示例包括 Kappa Sushi 发起了一项名为“不要浪费美味”的倡议，以及 OOTOYA 参与“地球一小时 2026”，这是世界上最大的活动之一，熄灯一小时以表明对气候变化和生物多样性保护的承诺。

商店开业和关闭

在开店和关店方面，除了“Gyu-Kaku”、“Gyu-Kaku Yakiniku Shokudo”、“Shabu Shabu On-Yasai”和“OOTOYA”等核心国内餐饮服务品牌外，我们还通过“CHEESE GARDEN”扩大业务范围。此外，我们正在实施针对未来商业环境变化的举措，例如最近在横滨开设了新的当地中华美食概念“AMATARO SHOKUDO”。在我们的海外餐饮服务业务中，我们不仅在前面提到的美国、中东和大洋洲，而且还在台湾和泰国开设了新地点。在印度尼西亚，除了我们的烤肉店外，我们还在扩大我们的“Kappa Sushi”连锁店。通过这些行动，我们在国内外开设了101家直营餐厅和8家直营居酒屋店，总数达到109家，同时关闭了52家直营餐厅和7家直营居酒屋店，总数达到59家。 “COFFEE･KAN”、“CAFFÈ VELOCE”和“CAFÉ de CRIÉ”为集团新增 565 家门店。我们的目标是未来进一步增长。

截至 2026 年 3 月的财年财务业绩

由于这些努力，我们本财年的综合财务业绩创下了历史新高，收入总额达 3,00090 亿日元，营业利润达 12527 亿日元，税前利润达 6547 亿日元。另一方面，由于确认减值损失并核销递延所得税资产，主要与KAPPA-CREATE CO, LTD相关。业绩低迷的ATOM CORPORATION，本期利润为1713亿日元，归属于母公司所有者的利润为2233亿日元。
我们集团各部门的收入如下：COLOWIDE MD Co, Ltd 101,268 百万日元，ATOM CORPORATION 30,434 百万日元，Reins International inc, Ltd 92,647 百万日元，KAPPA-CREATE CO, LTD 73193 亿日元、OOTOYA Holdings Co, Ltd 37017 亿日元、Seagrass HoldcoPty Ltd 20041 亿日元、其他 47059 亿日元。
请注意，每个细分市场的收入数据并未考虑细分市场间的收入或转移。

未来展望

截至 2027 年 3 月的财年，由于美国贸易政策的发展、中国经济放缓的迹象以及持续的地缘政治风险（尤其是欧洲和中东的地缘政治风险），全球经济前景预计仍将不确定。相比之下，日本的就业环境预计将保持弹性，工资增长预计将扩大，这表明企业活动和家庭消费前景乐观。
然而，在食品服务行业，结构性成本压力（例如原材料和劳动力成本进一步增加以及劳动力短缺）预计将持续存在，商业环境可能仍然充满挑战。有鉴于此，本集团将根据中期经营计划“COLOWIDE Vision 2030”稳步推进业务运营，以期提高中长期企业价值。在国内餐饮服务业务的基础上，我们的目标是通过拓展预计市场增长的海外餐饮服务业务以及进入全面增长阶段的餐饮服务业务，在截至 2030 年 3 月的财年实现 5,000 亿日元的综合收入。
在我们的餐饮服务业务方面，除了主要在餐饮领域开设新店外，在集团收购 C-Unit 后，我们还致力于扩大咖啡馆业务。此外，我们还积极对现有门店进行改造、搬迁、业态转换。我们还将进一步增强以COLOWIDE MD Co, Ltd为主导的采购能力，显着提高采购、制造和国内物流的效率。此外，我们致力于增加我们提供的产品和服务的附加值，并将继续努力提高盈利能力。在我们的海外餐饮服务业务方面，除了“Gyu-Kaku”及其衍生概念，以及我们正在积极拓展的寿司概念“Kappa Sushi”之外，我们还将加快在Seagrass Holdco Pty Ltd旗下开设新店，该公司经营高级牛排馆概念。
在餐饮服务业务方面，我们正在努力在需求不断增长的背景下加强我们的业务基础，尤其是来自医疗机构的需求。此外，为了在履行社会责任的同时确保长期增长，我们仍然致力于促进可持续发展。我们将积极采取基于五个关键实质性问题的举措：“对环境的贡献”、“食品安全和安保”、“工作场所多元化和增长”、“对社区和社会的贡献”以及“加强业务管理基础”。
我们衷心感谢您一如既往的支持和鼓励。